Geven in Nederland

Frequently Asked Question's

 

Hier vindt u veel voorkomende vragen en hun antwoorden. Ziet u uw vraag niet staan? Mail deze dan voor een antwoord naar gin.fsw@vu.nl.

 

 

 

Q: Welk percentage van de bevolking in verschillende Europese landen geeft geld aan doelen op het gebied van internationale hulp?

A: De informatie kunt u vinden in deze bestanden: donations 2002 en donations 2004

 

Q: Waarom zijn singles een belangrijke doelgroep?

A: Singles zijn een nieuwe belangrijke doelgroep omdat

(a) er steeds meer zijn en er nog meer zullen komen in de komende jaren (algemene demografische ontwikkelingen);

(b) singles meer zijn gaan geven in de afgelopen jaren. Traditioneel zien we in GIN data dat gehuwden meer geven dan singles. De afgelopen jaren is dat verschil kleiner geworden en bij sommige doelen zien we nu zelfs het omgekeerde.  

(c) singles hebben minder vaak kinderen aan wie ze tijdens hun leven vermogen schenken of na hun dood nalaten. Tegelijkertijd zijn ze wel vaak vermogend.

 

Q: Ik ben heel benieuwd naar iets meer achtergrond over de Stategische herbezinning die wordt genoemd in uw presentatie. Wellicht heeft u hier nog een artikel over geschreven of kunt u verwijzen naar andere informatiebronnen waar meer achtergrondinformatie te vinden is?  

1.    Wordt op de lange termijn behouden belangrijker dan werven?

2.    Is het goed om de focus op life time donor value te hebben?

3.    Vermijd current donor bias: zoek uw potentiële donateurs.

4.    Ontwikkel uw ‘knowledge base’: gebruik beschikbare kennis, experimenteer, investeer collectief in onderzoek

A: De bijdrage aan het symposium was een reflectie op verschillende bevindingen uit het GIN2009 onderzoek; ik heb er geen apart artikel over geschreven.

1.   Omdat de markt voor fondsenwerving steeds voller is geworden en die trend de komende jaren naar verwachting door zal zetten met enerzijds de toenemende activiteit van lokale organisaties (ziekenhuizen, culturele instellingen, particuliere initiatieven ogv ontwikkelingssamenwerking) en anderzijds de bezuinigingen komt er meer concurrentie om donateurs. Daarom wordt het steeds belangrijker om huidige donateurs vast te houden.

2.   Kosten voor fondsenwerving worden vaak op de korte termijn berekend. Het zou verstandiger zijn de ‘return on investment’ op de lange termijn te bezien.

3.   Onderzoek naar donateurs gebeurt vaak op basis van de database van huidige donateurs. Dat is begrijpelijk omdat je over deze mensen al wat weet. Maar als je nieuwe donateurs zoekt moet je juist gegevens hebben over degenen die nog niet in je database voorkomen. Conclusies over je huidige donateurs zijn vaak niet geldig bij het werven van nieuwe.

4.   De kennis over geefgedrag is ruimschoots voorhanden, maar wordt in de praktijk lang niet altijd gebruikt. Goede doelenorganisaties laten vaak in hun eentje onderzoek doen naar hun donateurs. Dit is onnodig duur. Bundeling van krachten maakt het mogelijk goedkoper te werken. Waarom niet met een groepje van vijf of tien organisaties gezamenlijk onderzoek laten doen? Ook wordt er nog te weinig goed experimenteel onderzoek gedaan. Er wordt wel veel getest maar vaak zonder controlegroep of zonder behoorlijke statistische toetsing van de resultaten.

 

Q: Do you feel and/or does your research show that there has been a glut of charities popping up in NL in the last 5, 10 years?  And do you feel and/or does your research show that what happens to the US philanthropic sector will eventually replicate in the Netherlands? 

 

 

A: Specifically, the charitable sector has become more competitive in the past decades and I think this trend will continue in the next five to ten years. More charitable organizations are raising funds today than ever. While total giving has increased in the past ten years, the number of organizations has grown too. In the coming years, a flood of local organizations is expected to enter the fundraising market. At the same time, the national government will reduce its spending in various areas, notably higher education. Also tax treatment of nonprofit organizations may become less favorable.

At the moment, however, the economic crisis does not seem to have a strong negative impact on services provided by nonprofits. This is because nonprofits in the Netherlands are less dependent on endowments and foundation grants than in the US. Sure, foundations have lost money due to the stock market decline, but this decline has been less steep for many foundations because of more conservative investments. Many foundations have reduced spending, but are also aware of increasing needs. The wealth loss is expected to reduce private giving next year.

Laatst gewijzigd: vrijdag, 12 november 2010 (11:35)